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　　促进优势资源向优势企业集中★ღ◈★，云南矿业开始走上集约化★ღ◈★、规模化发展道路★ღ◈★。目前awc万象城体育官方入口★ღ◈★，★ღ◈★，全省探明保有资源储量中４３％的铜集中到云南铜业集团★ღ◈★，７４％的锡资源储量集中到云南锡业集团★ღ◈★，６４％的铅锌资源储量集中到云南冶金集团★ღ◈★、金鼎锌业公司和祥云飞龙公司★ღ◈★，７１％的铁矿资源储量集中到昆明钢铁公司和禄丰德钢★ღ◈★。

　　云南省委万象城官网★ღ◈★、省政府以整顿和规范矿产资源开发秩序为契机★ღ◈★，围绕将矿产业打造为重要支柱产业的目标★ღ◈★，全面整合矿产资源★ღ◈★，创造出了“个旧模式”口述20个乱真实案例★ღ◈★、“迪庆模式”和“兰坪模式”★ღ◈★。截至今年上半年★ღ◈★，云南省共整合矿区５７个★ღ◈★，使这些矿区内的探矿权由２８０个减少到２２４个★ღ◈★，采矿权由１５９５个减少至１２１６个★ღ◈★，关闭私挖乱采★ღ◈★、布局不合理★ღ◈★、浪费资源★ღ◈★、破坏环境的矿山２０９７个万象城官网★ღ◈★。

　　个旧矿区是中国的“锡都”★ღ◈★，矿业秩序曾长期混乱口述20个乱真实案例★ღ◈★。从２００２年起★ღ◈★，省委★ღ◈★、省政府出台“一矿一主一证”（一个矿山只能有一个开发主体★ღ◈★，只能发一个采矿证）等政策口述20个乱真实案例★ღ◈★，以云南锡业集团公司为龙头★ღ◈★，对全省锡资源进行整合★ღ◈★。将个旧市属６矿２厂国有企业整体划转云锡集团★ღ◈★。对矿区内的１５个民营矿山企业★ღ◈★，统一规划布局口述20个乱真实案例★ღ◈★、统一生产管理★ღ◈★、统一技术管理口述20个乱真实案例万象城官网★ღ◈★、统一安全管理★ღ◈★、统一产品流向和依法独立核算★ღ◈★。同时★ღ◈★，依法关闭不符合规范和标准的民营个体矿★ღ◈★。

　　“迪庆模式”促进了企业强强联合购物中心★ღ◈★，★ღ◈★，并保证地方政府利益★ღ◈★。云南省地矿局和云南地矿资源股份有限公司对德钦县羊拉★ღ◈★、香格里拉县普朗铜矿的勘查工作取得重大突破后★ღ◈★，云南铜业集团与云南地矿资源股份有限公司联合开发★ღ◈★，发挥各自的技术优势和资金优势★ღ◈★，加快两个大型铜矿区的勘查和开发建设进度★ღ◈★。目前★ღ◈★，羊拉铜矿已转入开发建设万象城官网★ღ◈★，普朗铜矿主矿段已完成勘探工作★ღ◈★，进入开发建设前期阶段★ღ◈★。两家公司与迪庆藏族自治州政府签订协议万象城官网★ღ◈★，两个矿区开发生产的产品★ღ◈★，采用铜精矿委托加工的方式★ღ◈★，向州政府上缴矿产品税收★ღ◈★，大大增加地方财政收入★ღ◈★。

　　“兰坪模式”则让贫困的怒江傈僳族自治州第一次有了现代工业企业★ღ◈★。云南金鼎锌业公司成立后★ღ◈★，在当地政府的支持下★ღ◈★，通过收购矿权的方式★ღ◈★，实现了兰坪矿区由一个主体实施统一规划和开发★ღ◈★。２００３年底★ღ◈★，云南金鼎锌业公司开始了一期１０万吨电锌项目建设★ღ◈★，２００５年８月竣工投产万象城官网★ღ◈★，实现了兰坪铅锌矿规模化开发和现代化生产★ღ◈★。

　　在整合资源过程中万象城官网★ღ◈★，云南大企业集团及时利用先进技术调整产业结构万象城AWC官网★ღ◈★，★ღ◈★，提高国际市场竞争力★ღ◈★。２００５年★ღ◈★，云南出现了云南铜业万象城官网★ღ◈★、云天化★ღ◈★、昆明钢铁集团等３个年产值超百亿的矿业集团★ღ◈★。